Gerenciar nossas agendas não é uma tarefa fácil, sobretudo diante de um cenário de economia de atenção.
O gerenciamento do tempo, portanto, consiste na adoção de uma série de processos e ferramentas que auxiliam o cumprimento de atividades e projetos, dentro dos prazos estabelecidos e com resultados satisfatórios.
Nessa palestra de aproximadamente 1:15min, explora-se a Tríade do Tempo e a importância desse gerenciamento para os resultados.
Equilibrar o nível dos conflitos e garantir que as discussões sejam construídas de forma saudável e que ajudem no crescimento da empresa é um desafio.
Nesse workshop explora-se os principais métodos de administração de conflitos de maneira instrucional e prática.
O objetivo principal do encontro, que pode ser de um ou dois dias, é desarmar “bombas relacionais” e construir habilidade emocional para evitar o surgimento de novas bombas.
A motivação e a produtividade possuem relação quando para uma pessoa o trabalho tem significado, ou seja, quando há identificação do colaborador com a atividade que exerce.
A motivação intrínseca demanda provocação constante.
O objetivo dessa palestra é diminuir a distância entre a motivação e a constância, por meio da ressignificação dos esforços.
Sabemos quão desafiador é trabalhar um clima organizacional afiançado por uma estrutura cultural bem estabelecida.
O principal objetivo dessa palestra é elevar o nível de consciência sobre quais comportamentos não podem tornar-se ícones culturais.
Engajamento e toxidade são alguns dos aspectos abordados.
Todo crescimento envolve um sentimento de perda envolto por uma expectativa de melhoria.
A resistência ao crescimento impacta a cultura, o clima e principalmente os resultados.
Ensinar a transacionar nessas áreas sem causar “traumas organizacionais” é um dos aspectos abordados nessa palestra.
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